“五一”长假期间，南达集团各部门、各（子）分公司在抓好生产经营的同时，高度重视生产工作，全力杜绝不苗头的发生，确保集团各项工作“五一”期间无事故。
为确保集团各产业在节日期间的，集团主管生产的领导及部门，坚持“谁主管，谁负责。”的原则，一方面从抓生产理论培训入手，在消防设施实物演练需求上加大投入。把培训生产骨干，带动全员提高生产意识作为全年工作计划常抓不懈。另一方面加强指导，强化自查、自检、自纠、自改，对存在不的现象、苗头、人和事不讲情面不留面子，做到奖罚分明，在节前一次生产工作检查中，对设施维护不重视、实施保持不清洁，商品堆放不当致使消防通道不畅的单位，责成当面整改并将其情况在集团范围内予以通报和图片曝光，对不整改或整改不彻底的单位和个人严格按照制度处理。再一方面按照节日要求，加强车辆检修、维护和外出及使用的管理，确保车辆和人员。又一方面加强商场购物环境、生产车间、食品卫生、饲养场所的监管与巡查力度，为员工创造的工作环境，为消费者提供的购物环境，保障员工工作，消费者购物。生产系列活动的开展，为集团各项工作在“五一”长假期间无事故奠定了坚实的基础。
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