春节前夕，南达集团召开各部门、各子公司负责人新年首次工作专题会议，分管副总裁杨筱君要求，全体与会人员要积极进取，开拓创新，认真谋划新年新工作，努力打造新年工作新气象的大好局面。
会上，主管经理常新军围绕春节前和新年的工作任务进行了安排部署，与会人员就工作如何创新和提高等话题展开了激烈的讨论，统一了思想，振奋了精神，明确了努力方向。大家一致认为，新年应首先做好三件事：一是深入开展生产宣传活动；二是按计划搞好工作自查自检活动；三是有计划的开展保卫、能源等工作人员进行培训考核。确保工作落到实处。
与此同时，大家对新一年的工作进行了展望，认为从新年开始，工作要根据上级职能部门在年度考核时提出的要求，发扬成绩、找出差距，理清思路，在进一步提高工作质量、提高监管效能，认真落实各项规章制度上下功夫，促使工作在上新台阶。
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